中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)主動進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快新技術與實體經(jīng)濟深度融合，將激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新潛力，推動企業(yè)長遠發(fā)展。

8月6日，由用友主辦的2020商業(yè)創(chuàng)新大會 · 南方峰會在珠海橫琴隆重召開，本次大會主題為“商業(yè)創(chuàng)新 如此便捷”，3000多位客戶、伙伴、媒體、咨詢機構、投資機構、協(xié)會組織代表齊聚一堂，圍繞商業(yè)創(chuàng)新進行智慧碰撞，探討數(shù)字化、智能化支撐商業(yè)創(chuàng)新的巨大價值，共享行業(yè)領先者數(shù)智化的成功經(jīng)驗，激發(fā)商業(yè)創(chuàng)新的無限潛能。

大會期間，智慧采購專題論壇圍繞主題“智慧采購 數(shù)字未來”，吸引了150+大型企業(yè)，200+參會者，共同探討超級供應鏈創(chuàng)新經(jīng)濟時代，尋找復雜多變環(huán)境中的商業(yè)機遇；分享新時代背景下的采購轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，共贏供應，重塑采購；供應鏈、采購、物流、生態(tài)、金融，全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)深度融合交流，為企業(yè)數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗參考，加速企業(yè)和公共組織商業(yè)創(chuàng)新的步伐。

國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)開啟了數(shù)字化供應鏈的轉(zhuǎn)型與升級，使得企業(yè)管理者與業(yè)務人員對信息的可視化，提出了越來越高的要求。

未來的信息系統(tǒng)如何做到可視化？新技術的發(fā)展趨勢是什么？如何選擇合適的可視化工具？科箭軟件戰(zhàn)略聯(lián)盟總監(jiān)、行業(yè)專家金鳴先生從采購到物流執(zhí)行在經(jīng)典企業(yè)供應鏈中的位置、疫情后供應鏈面臨的挑戰(zhàn)、供應鏈可視化的形式與展現(xiàn)、從可視化到可感知與智能化的趨勢等六個維度分享了供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應用與方案，提出了關于供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級中的注意事項。

01 供應鏈面臨的挑戰(zhàn)

供應鏈面臨著提高效率、降低成本，訂單多渠道全鏈可視，全球化與貿(mào)易保護，安全與合規(guī)，供應鏈可視與質(zhì)量追溯，創(chuàng)新與新技術，供應鏈金融，個性化體驗與客戶滿意等八個方面的主要挑戰(zhàn)。

其中，提高效率、降低成本，訂單多渠道全鏈可視，客戶滿意度是大家普遍認可的方面。全球化與貿(mào)易保護帶來的挑戰(zhàn)變得更加嚴峻，通過創(chuàng)新和新技術來助力訂單多渠道全鏈可視，進而實現(xiàn)質(zhì)量可追溯，也是供應鏈一直以來面對的挑戰(zhàn)。

02 供應鏈的發(fā)展—從簡單庫存管理到供應鏈管理

金鳴先生簡要回顧了供應鏈的歷史沿革與發(fā)展：以前大家覺得供應鏈管理就是庫存管理，其實只要存在交易、加工，產(chǎn)地和交易地不在同一個地方，這個加工和移動的過程就都是供應鏈；現(xiàn)在企業(yè)常用到的ERP是供應鏈；科箭在做的倉儲管理WMS、運輸管理TMS、訂單管理OMS等供應鏈執(zhí)行部分也是供應鏈的核心部分。

03 數(shù)字化變革

制造業(yè)和新零售的信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級的回報，一是順暢銷售流程改善客戶體驗，擴大銷售，加速從物變錢的過程；二是降本增效，順暢采購到物流執(zhí)行過程，做到品類適銷對路、降低庫存、倉配一體、滿足客戶個性化需求。采購與訂單管理、倉儲、運輸管理密不可分，構成完整的數(shù)字化供應鏈管理新體系。在整個供應鏈過程中，從同步計劃、智能采購、數(shù)字化供應鏈中的物流執(zhí)行到連接伙伴和客戶的營銷與服務，都是企業(yè)主非常關心的。

04 數(shù)字化供應鏈云平臺

作為一家供應鏈云服務提供商，科箭致力于幫助企業(yè)構建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應鏈網(wǎng)絡，實現(xiàn)供應鏈全流程可視化。科箭供應鏈管理云平臺-Power SCM Cloud，是一個整合訂單管理（OMS云）、運輸管理（TMS云）、倉儲管理（WMS云）、預約管理（AMS云）、供應鏈控制塔（SCCT）的云解決方案。

此外，通過科箭的供應鏈控制塔（SCCT），包括事件管理、可視化大屏、BI數(shù)據(jù)分析等，能夠在恰當?shù)臅r間把需要的信息呈現(xiàn)給相關人員，成為企業(yè)各業(yè)務部門信息的匯集平臺，實現(xiàn)實時事件與例外管理，全流程透明可視化，為管理者提供決策支持，通過缺預測性分析、AI算法等不斷優(yōu)化供應鏈業(yè)務。

05 供應鏈要迎接數(shù)智化新時代

智慧供應鏈時代到來，數(shù)字化改變了物質(zhì)，網(wǎng)絡化改變了社會，人工智能改變了人自身。智能化的基礎是數(shù)據(jù)的可視。從采購到物流執(zhí)行的過程中，通過融合機器從與自動化設備、圖像圖像及語音識別技術、5G、人工智能等先進的技術可以更好地了解用戶需求，為企業(yè)構建經(jīng)營分析和決策支持體系，實現(xiàn)供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

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