2019年，醫藥物流費用總額預計達到680億。在新的環境下，協同化是促進醫藥供應鏈發展的重要準則，差異化是創新服務模式的核心，精益化管理是企業的內生動力，技術是行業轉型的重要推動力。

 

——中國物流與采購聯合會

 

11月13至15日，由中國物流與采購聯合會主辦，中國物流與采購聯合會醫藥物流分會、全國物流標準化技術委員會醫藥物流標準化工作組、濟南市口岸和物流辦公室、國藥集團醫藥物流有限公司、國藥控股山東有限公司承辦的“向新而生—2019第六屆中國醫藥物流行業年會”在山東濟南成功舉辦。

 

 

年會吸引超過500家的醫藥生產企業、醫藥經營企業、第三方物流企業、第三方醫學檢驗機構、零售藥店、醫院、疾控中心、醫藥電商、醫藥產業園、醫藥物流園、院校、研究機構、咨詢公司、地方協會、物流地產商、物流設備設施與信息技術服務提供商、風險投資商等1000余位嘉賓參加。

 

醫藥供應鏈數字化轉型已成為趨勢，未來訂單執行將以“分鐘”為單位，自動化、智能化應用全面展開，運營成本將進一步下降。智慧物流將進一步推動醫藥物流標準化、智能化、高效化。

 

——中物聯醫藥物流分會當值會長

顧一民

 

在這次盛會上，科箭軟件憑借多年深耕行業與供應鏈領域的經驗和實踐，創新不停、進步不止的敬業精神，基于供應鏈云平臺Power SCM Cloud的科箭醫藥行業供應鏈一體化解決方案，榮獲2018—2019（第三屆）醫藥供應鏈“金質獎”。

 

 

 

 

在“新技術—智慧物流的探索之路”大會分論壇上，上?？萍浖萍加邢薰窘鉀Q方案總監金鳴以“物聯智能—醫藥供應鏈數字化升級”為題進行了分享。

 

 

“AI是個加速器，使得中國可以在原有的物聯網、大數據、云計算、互聯網的條件下加快數字化應用。醫藥行業是跨工業互聯網和消費領域的應用?！苯瘌Q認為，互聯網+、大數據、云計算、物聯網、AI等新技術正在重新定義數字化供應鏈，處在升級變革中的企業通過大數據、AI動態預測客戶需求，優化供應鏈網絡，降低運輸成本，實現端到端的可視化，達到供應鏈全程追溯與溫濕度監控。

 

 

在分析了醫藥供應鏈面臨的八大挑戰后，金鳴指出，在傳統數字化供應鏈——資金、人、物流、信息的基礎上，移動社交、云服務、物聯網、大數據、AI，加速了技術的變遷。數字化供應鏈以客戶為中心，動態平衡供需，協同供應鏈上下游，實現端到端可視化。數字化供應鏈是一個動態的、集成的網絡，以持續的信息流為特征，促進全流程自動化、提升整體供應鏈價值及分析能力，從而帶來業務洞察。數字化供應鏈是工業4.0和新零售進程中不可或缺的部分。

 

 

科箭OMS云能夠幫助客戶處理從訂單接收到費用結算的訂單全生命周期管理。通過訂單中心匯集內、外部多渠道訂單，與WMS云、TMS云無縫集成，實現訂單全流程可視化，集中管理與執行監控，確保訂單準確、準時交付。

 

科箭TMS云能夠幫助貨主、物流公司及其合作伙伴(承運商及司機）通過PC或手機訪問同一個共享的云平臺，實現運輸工作協同化及流程360度可視化。

 

科箭WMS云是基于行業沉淀設計的專業SaaS倉儲管理產品，具有流程可配置，場景化設計，可快速上線，投資回報快等特點。

 

科箭預約管理AMS云高效利用倉庫資源，連接OMS云，整合訂單數據并無縫集成WMS云與TMS云，高效利用倉庫資源免除供應商與司機長時間排隊。

 

 

對醫藥行業的物流核心訴求進行分析后，金鳴指出，科箭的箱/托條碼化、電子藥監碼與追溯、智能物流設備（HME）物聯網（IoT）、供應鏈計劃和優化算法、供應鏈可視化、移動應用、全程追溯和溫濕度監控、Open API等解決方案，能夠輕松滿足醫藥行業的物流核心訴求。

 

科箭在醫藥及醫療器械行業積累了豐富經驗，已經在哈藥、畢得、魚躍、辰欣等行業領先企業成功應用，為客戶帶來了可觀的價值回報。