公司介紹

達能是世界知名的、專注于健康的食品飲料公司。上世紀80年代末進入中國市場，現(xiàn)已成 為達能全球第二大市場。如今，達能的三大核心業(yè)務（專業(yè)特殊營養(yǎng)、飲用水和飲料、基礎 乳制品和植物基產品）均在中國獲得了長足的發(fā)展。達能中國飲料業(yè)務深耕中國市場逾二十 年，致力于持續(xù)帶給消費者優(yōu)質安心的產品。達能中國飲料旗下產品主要為脈動維生素飲料。 近年來，脈動快速發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)為中國飲料市場的一個知名品牌。目前，該業(yè)務在中國有6 家工廠，員工超過5000人。

項目背景

面對競爭激烈、發(fā)展迅速的飲料市場，達能中國飲料的供應鏈要用高效敏捷的運營，滿足“大 批量、高質量、高時效性、強季節(jié)波動性”的運作需求，同時需要克服國內用工荒、用工難、 用工成本高漲的挑戰(zhàn)。因此，達能中國飲料的供應鏈物流系統(tǒng)必須要從傳統(tǒng)的分散式、勞動 密集運作的供應鏈模式，轉向一體化、標準化和智能化的供應鏈模式,以解決其面臨的挑戰(zhàn)：

• 1、管理系統(tǒng)需進一步聯(lián)動
• 2、需要增強新物流創(chuàng)新應用
• 3、整體生態(tài)連接能力需加強
• 4、加強整體模式的快速擴張能力

解決方案

科箭WMS云與達能的追溯系統(tǒng)深度集成，連接上下游、內外部多個周邊系統(tǒng)，賦能倉庫， 推動實現(xiàn)更加精細的庫存管理、實時產品追溯，打通全鏈條托盤數(shù)據(jù)，為達能數(shù)字化進程添 磚加瓦。該WMS項目涵蓋了以下六大功能。

項目成果

• 提升數(shù)字化從生產入庫到成品出庫全流程系統(tǒng)管控，綜合SAP、運輸管理、路徑優(yōu)化、園區(qū)管理、 倉儲管理、追溯、電子簽收、消息推送等
• 倉庫KPI考核完成復雜的倉庫運作KPI考核指標，由最初的人工填報不準時、業(yè)務易造假，到后續(xù)直 接抓取系統(tǒng)作業(yè)數(shù)據(jù)進行分析，完成各倉庫叉車作業(yè)效率、人工裝卸作業(yè)效率的對比， 同時刺激各倉庫的積極性，努力提升作業(yè)效率
• 作業(yè)標準化全國標準化作業(yè)，可快速響應后續(xù)倉庫拓展、LSP更換等需求，減少成本投入
• 結算系統(tǒng)化月底由線下結算搬到線上，實現(xiàn)成品與托盤的自動結算，大大節(jié)約人工成本
• 其他跨團隊影響