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  4. 數字賦能:科箭軟件總經理暢談數字化供應鏈挑戰、機遇與價值

    發布日期:2021-12-02

    11月26日,基于新冠肺炎疫情防控需要,數字化供應鏈峰會暨科箭2021年用戶大會采用線上直播方式召開。會議伊始,科箭總經理劉斌先生圍繞“數字賦能 云煥新生”做了主題演講,以下內容根據視頻演講整理而成,有刪節。

    科箭總經理-劉斌

    劉斌先生的分享包括三部分:

    1,供應鏈數字化發展現狀和趨勢。

    2,科箭數字化供應鏈SaaS云解決方案如何幫助客戶實現數字化轉型。

    3,一些科箭數字化供應鏈的最佳實踐分享。

     

    數字化帶來的挑戰和機遇

    疫情后的供應鏈數字化也在持續加速。疫情加速了數字化進程,國內企業在數字化方面有了更多實踐和嘗試。未來的企業都將是數字化企業。作為一家軟件企業,我們一直在思考如何利用數字化技術幫助企業實現轉型。

    數字化帶來的挑戰和機遇

     

    全球化的發展、新的業務模式層出不窮;電商的驅動,都對供應鏈重塑起到了助推器作用,驅使供應鏈數字化的進程迅速加速。在未來的供應鏈當中,數字化是所有從業人員都要面對的。如何擁抱供應鏈數字化、實踐供應鏈數字化,如何讓我們的解決方案幫助客戶實現數字化的加速轉型,科箭一直在思考。

     

    傳統供應鏈和數字化供應鏈的區別

     

    1,傳統供應鏈

    傳統供應鏈是線性的:很多企業的供應鏈,從供應商到最終客戶,信息的傳達是自上而下的、從左到右的、線性的。

    傳統供應鏈是推式、計劃、響應式的是:計劃是推式的,通過訂單的預測往下分解,供應鏈執行如何響應。

    傳統供應鏈是靜態的:基于歷史事務,靜態的計劃去驅動供應鏈執行,基于歷史事務輸入的規則。

    傳統供應鏈依賴于獨立的信息系統:過去的供應鏈系統都是獨立的信息系統,可能存在服務器上,或是單機程序,連接性不夠。

    傳統供應鏈按時效、裝運或訂單優化:雖然進行計劃的優化,但更多是基于時效、裝運或訂單優化。

    人根據機器的輸入來做出決策。決策依賴人輸入,機器輸出。

    數字化供應鏈的特點

    2,數字化供應鏈

    近幾年,數字化供應鏈的變化在于供應鏈體系的變化。

    數字化供應鏈是網絡化、協同化、生態化的

    數字化供應鏈是拉式、預測、行動:供應鏈合作伙伴都是在線的。隨時把市場的變化納入進來變成預測。

    數字化供應鏈是動態的:適應不斷變化。完全數字的供應鏈實時運行,是動態的,不再是簡單的響應,更多的是行動,可以適應不斷變化的情況,敏捷響應市場變化。

    數字化供應鏈是集成數字化技術的協同平臺:來自IT系統和OT(操作技術)系統的信息是集成的。整個供應鏈技術的發展包括:云計算、物聯網(IOT)、大數據、5G及移動技術、數字孿生、區塊鏈等,讓數字化供應鏈的能力有了很大提升。最終解決如何讓供應鏈快起來,實現供應鏈的協同,近幾年來,科箭一直致力于利用數字化技術,幫助企業重塑供應鏈。

    數字化供應鏈是按利潤和服務水平進行優化:在做優化的時候,不是按節點、裝運或訂單進行優化,決策優化在于對服務水平和利潤的平衡。

    數字化供應鏈下機器是在人的監督下驅動決策的(AI和機器學習):供應鏈環節中加入了更多AI和機器學習,改變了過去根據機器輸入進行決策的情況,現在,機器是在人的監督下驅動決策的。

     

    數字化供應鏈帶來的價值

    我們欣喜的看到,越來越多先進企業在實踐、落地這些先進理念,數字化供應鏈也為企業帶來許多價值:

    1,技術的創新 

    2,產品的上市時間 

    3,生產的效率 

    4,直接成本的降低

    5,提升客戶滿意度或者客戶服務水平

    數字化供應鏈帶來的價值

     

    科箭云產品及解決方案

    科箭一直在實踐,通過數字化技術幫企業重構供應鏈。科箭供應鏈云平臺Power SCM Cloud,幫助企業實現從供應商到工廠,到2B、2C用戶全流程的訂單計劃,倉配履約,統籌優化及數據分析。為零售企業、分銷企業、經銷商門店、前置倉管理到最終客戶、消費者和物流商實現共同協同。我們希望把整個過程在線化,真正做到端到端的數字化解決方案。我們的客戶,可能在使用科箭的一個解決方案、一款云產品,也可能出于管理整個供應鏈長度的需求,使用科箭的全套解決方案 ,我們都能夠幫助客戶落地。

    科箭云產品及解決方案

    科箭的云解決方案基于多年制造業、零售業及物流行業經驗,融合云計算、移動、物聯網及大數據等技術,為企業打造端到端透明的數字化供應鏈;

    整合訂單管理(OMS云)、運輸管理(TMS云)、倉儲管理(WMS云)、預約管理(AMS云)等流程的一體化供應鏈執行云(SaaS);

    為客戶提供基于云端的服務。目前,科箭的公有云部署在阿里云。針對大客戶提供專屬云服務,在微軟云、亞馬遜云、騰訊云,包括華為云都有部署,能夠滿足不同客戶對于基礎架構的個性化要求;

    每兩周對系統進行更新迭代,提高了系統的靈活性,相比傳統軟件每半年或一年一個版本,可以更加快速響應客戶需求變化;

    AI布局:科箭供應鏈優化產品落地。與華中科技大學成立人工智能實驗室,研發落地運輸優化-TOS云、裝載優化-LOS云、庫存優化-IOS云等AI產品,助力客戶智能升級。

    科箭供應鏈優化產品落地

     

    科箭產品“三步走戰略”

    科箭產品“三步走戰略”從供應鏈執行SaaS,到數據服務及AI服務,再到開放式協同平臺,為創新企業供應鏈數字化升級,提供快捷及落地的路徑。

    第一步:基礎SaaS服務

    推出多SaaS產品及云服務,以提高企業供應鏈執行的數字化升級能力。

    第二步:數據服務和AI服務

    AI幫助企業通過路線、裝載優化及倉儲優化,以降低成本及提高服務水平;通過SaaS累積數據,提供大數據分析能力,為動態決策提供依據。

    第三步:開放式企業供應鏈協同云平臺

    在大量賦能的基礎上,連接更多貨主、3PL及快遞、承運商、車貨匹配平臺或金融機構接入平臺,成為企業數字化物流供應鏈的主要入口。

    科箭產品戰略

    科箭希望成為企業數字化物流供應鏈的一個入口。上游端的ERP把訂單全部交給云平臺,實現端到端的訂單交付,最終到消費者,這是科箭不斷建設云產品的大思路。

     

    助力行業創造企業數字化轉型

    科箭供應鏈云2021部分新增客戶

    通過深耕零售、消費品、醫藥、制造業、汽車和物流等行業,科箭在2021年收獲了眾多行業新老客戶的肯定。

    科箭始終認為,軟件的云化、SaaS化是必然趨勢,這個理念得到了超過200家行業頭部客戶及500強客戶賦能數字化能力。不管是零售業的沃爾瑪,消費品的索尼,還是醫藥業的羅氏,制造業的ABB,汽車行業的延鋒、中聯重科,物流行業的C.H.ROBINSON、萬緯冷鏈。作為各自行業的領軍者,他們在行業內率先進行著變革,進行數字化轉型。

    我們希望,科箭的供應鏈云解決方案能夠為更多企業帶來數字化價值,讓業務在線,讓上下游的伙伴隨時在線,更多的連接和協同,使效率有更大提升。

    未來,科箭將努力做得更好,通過數字化技術不斷創新產品,繼續為客戶創造價值。

     

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    關于科箭

    上??萍浖萍加邢薰境闪⒂?003年,作為一家供應鏈云服務提供商,致力于幫助企業構建更敏捷、更高效、更智慧的數字化供應鏈網絡,實現供應鏈全流程可視化??萍湽芾碓破脚_-Power SCM Cloud,是一個整合訂單管理(OMS云)、運輸管理(TMS云)、倉儲管理(WMS云)、預約管理(AMS云)、供應鏈控制塔(SCCT)的云解決方案。2019年起,科箭與華中科技大學-運籌優化及人工智能實驗室成立“AI聯合實驗室”,在車輛路徑優化,裝箱優化,庫存及網絡優化,需求預測優化等供應鏈場景中,研發并落地AI產品及服務。

    科箭融合云計算、移動、社交、大數據及消費級產品設計技術,聚焦零售、消費品、醫藥、汽車、制造及物流行業,讓用戶使用更便捷,讓管理決策更智慧,讓企業連接更順暢,從而幫助客戶快速實現投資回報。

    科箭供應鏈管理云平臺-Power SCM Cloud推出以來,已經在家樂福、麥德龍、沃爾瑪、達能飲料、哈藥集團、伊利集團、延鋒安道拓、中聯重科、富士施樂、玖龍紙業及C.H.Robinson、德莎物流、中儲物流等眾多行業領先企業成功應用。

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