活動快訊 | 踐行新零售供應(yīng)鏈,助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
發(fā)布日期:2021-08-12
在經(jīng)濟快速全球化的大背景之下,市場的競爭愈發(fā)激烈,早已不是企業(yè)之間單純的競爭,而是升級為基于供應(yīng)鏈的生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理自誕生之日起,便一直在變革中不斷發(fā)展,建立高效的供應(yīng)鏈,成了企業(yè)的經(jīng)營者不得不面對和考慮的問題。
供應(yīng)鏈是一條可以貫通從生產(chǎn)到制造再到銷售的各個環(huán)節(jié)的鏈條,每個企業(yè)或個人都是此鏈中的一節(jié)。供應(yīng)鏈的發(fā)展,經(jīng)過了物流管理階段、價值增值階段、網(wǎng)鏈階段,至今已成功突破傳統(tǒng),進階到數(shù)字化階段。
8月6日,科箭軟件解決方案總監(jiān)蘭鵬先生在Conways Asia主辦的“中國供應(yīng)鏈高層峰會2021?深圳站”(CSCES2021)上介紹了科箭在零售、快消業(yè)的積淀、思考與豐富實踐。
蘭鵬指出,零售行業(yè)供應(yīng)鏈包含三個核心要素:
▋ 成本:以最少成本,使得客戶能夠在正確的地點取得正確的產(chǎn)品;
▋ 服務(wù):讓存貨降到最低,但仍舊能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
▋ 縮短產(chǎn)品庫存,周轉(zhuǎn)以及生命周期,以應(yīng)付市場環(huán)境快速變化。
科箭憑借在供應(yīng)鏈執(zhí)行層面的技術(shù)優(yōu)勢與經(jīng)驗積累,幫助企業(yè)實現(xiàn)核心目標的落地。同時,我們非常關(guān)注供應(yīng)鏈計劃、供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈執(zhí)行與優(yōu)化。科箭自成立以來,始終高度重視新技術(shù)的應(yīng)用,來為企業(yè)提供整體的供應(yīng)鏈建設(shè)的能力,比如云技術(shù)、AI算法、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動應(yīng)用、語音識別、地圖、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù),已經(jīng)在零售企業(yè)中有實際應(yīng)用。
零售企業(yè)上云的客戶會越來越多,因為云具有快速迭代,靈活、低成本的管理等優(yōu)勢。企業(yè)可以基于自己的需要去選擇應(yīng)用部署方式,比如私有云、公有云或混合云模式,他們有各自的優(yōu)勢和特點,組合成為面向下一代的IT規(guī)劃升級的方向。
1 公有云
■ 承載面向互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
■ 管理、運維成本相對較低
■ 支持超高的并發(fā)性
一些新興業(yè)務(wù)客戶需要系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的變化,單獨搭建數(shù)據(jù)中心、組建IT運維團隊,企業(yè)投入的成本很高,就可以通過公有云的方式為企業(yè)發(fā)展提供支撐、滿足業(yè)務(wù)的變化需求,實現(xiàn)高可用。
2 私有云
■ 提供對數(shù)據(jù)、安全性和服務(wù)質(zhì)量的最有效控制
■ 架構(gòu)體系更適合企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用
有些客戶很關(guān)注數(shù)據(jù)安全,有集團數(shù)據(jù)存儲規(guī)范,并且也有專屬團隊進行系統(tǒng)與數(shù)據(jù)維護管理,可以考慮用私有云的模式。
3 混合云
■ 有效地集成原有基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)
■ 集中地管理跨多個云平臺的系統(tǒng)
一些傳統(tǒng)企業(yè)自己已經(jīng)建了一些很重的系統(tǒng),如SAP等ERP系統(tǒng),我們可以結(jié)合原有的模式,把這些系統(tǒng)集成應(yīng)用起來。同時,又可以做一些應(yīng)用上的嘗試,比如把運輸上云、云倉上云,這是混合云的模式。
零售案例分享
家樂福臺灣
家樂福臺灣擁有3個冷鏈和干倉物流配送中心,配送400家門店,便利店,以及O2O電商業(yè)務(wù),每年訂單行項4500萬+。科箭Power SCM Cloud端到端的一體化零售供應(yīng)鏈解決方案,包括OMS云、WMS云、AMS和TMS云產(chǎn)品,覆蓋家樂福臺灣旗下全部區(qū)域干倉、冷凍倉、電商的倉儲運營,滿足2000家供應(yīng)商每天2萬訂單量的業(yè)務(wù)需求,為家樂福臺灣實現(xiàn)六大目標:
▋ 智能化供應(yīng)鏈管理平臺
集中部署,統(tǒng)一管控,統(tǒng)一平臺全功能全覆蓋。
▋ 管理流程再造優(yōu)化
管理流程簡單化,作業(yè)流程標準化。
▋ 數(shù)字化運營能力
庫內(nèi)/園區(qū)智能化管控,作業(yè)無紙化/數(shù)據(jù)預警化,智能化設(shè)備以及托盤容器管理。
▋ 可擴展性
進一步整合電子商務(wù)和市場活動。
▋ 開放及連接能力
供應(yīng)鏈上下游的互聯(lián)互通,生態(tài)角色便捷自助服務(wù)。
▋ 管理決策視覺化
過程資料獲取,大資料分析,KPI集中管控。
蘭鵬介紹道,家樂福臺灣的AGV業(yè)務(wù),每天至少需要分揀6W箱左右,在高峰期會12W箱左右,過去只能達到120-130箱/人/小時,科箭將作業(yè)效率提升到了約200箱/人/小時。
臺灣很多3C產(chǎn)品可以直接在超市購買,倉庫會備貨,因為3C產(chǎn)品價格比較高,比如蘋果手機、電腦等,放在傳統(tǒng)的貨架上容易丟失,且會占用很多揀貨位(量比較小),因此都會將貨存放在VLM貨柜中,科箭的自動存儲柜分揀系統(tǒng)確保了揀貨效率和貨物安全。
作為一家供應(yīng)鏈云服務(wù)提供商,科箭以為客戶創(chuàng)造更大價值為使命,致力于幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化。科箭供應(yīng)鏈管理云平臺-Power SCM Cloud,是一個整合訂單管理 (OMS云)、運輸管理(TMS云)、倉儲管理(WMS云)、預約管理(AMS云)、供應(yīng)鏈控制塔(SCCT)的云解決方案。2019年起,科箭與華中科技大學-運籌優(yōu)化及人工智能實驗室成立“AI聯(lián)合實驗室”,在車輛路徑優(yōu)化,裝箱優(yōu)化,庫存及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,需求預測優(yōu)化等供應(yīng)鏈場景中,研發(fā)并落地AI產(chǎn)品及服務(wù)。
科箭在零售消費品行業(yè)服務(wù)了眾多行業(yè)頭部客戶,如沃爾瑪、家樂福、麥德龍、達能飲料、伊利集團、中糧酒業(yè)、Sony等,在生鮮連鎖、社區(qū)團購等新興行業(yè)也已經(jīng)服務(wù)了不少創(chuàng)新企業(yè),如百果園、雨潤農(nóng)產(chǎn)品、碧優(yōu)選等。通過在這些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的項目積累,可以極大減少客戶的定制化需求,快速實施上線,從而幫助客戶快速實現(xiàn)投資回報,提升企業(yè)競爭力。
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