AI時(shí)代，如何應(yīng)對(duì)智慧供應(yīng)鏈變革
發(fā)布日期：2019-08-06
改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，綜合國(guó)力得到極大提升，現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理規(guī)模迅速發(fā)展，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，較好地發(fā)揮了對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐和保障作用。我國(guó)已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，最大的貿(mào)易國(guó)，是全球供應(yīng)鏈重要中心之一。
近二十年來，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈的蓬勃發(fā)展，電商、物流、采購(gòu)、快遞等業(yè)態(tài)融合交叉不斷創(chuàng)新發(fā)展，正從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈到平臺(tái)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈生態(tài)圈演進(jìn)升級(jí)，供應(yīng)鏈管理的模式不斷創(chuàng)新，技術(shù)不斷進(jìn)步，供應(yīng)鏈金融迅速發(fā)展，都為我國(guó)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了良好的條件和契機(jī)。
中國(guó)是世界最大的基礎(chǔ)設(shè)施出口國(guó)，有潛力通過基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通帶動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和輸出，技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散和互聯(lián)互通，引領(lǐng)全球供應(yīng)鏈的發(fā)展。2018年，國(guó)家政策持續(xù)引導(dǎo)物流業(yè)發(fā)展，物流法規(guī)不斷完善；資本運(yùn)作也進(jìn)一步推動(dòng)物流業(yè)的整合；物流網(wǎng)、人工智能、信息化等科技與物流深度融合，智慧物流向縱深發(fā)展。
作為全球最大的物流市場(chǎng)，我國(guó)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)已經(jīng)延伸至整個(gè)世界范圍。以消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)，技術(shù)賦能供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價(jià)值點(diǎn)，智慧供應(yīng)鏈變革趨勢(shì)明顯。
在此背景下，由上海澤為資訊主辦的2019第二屆中國(guó)智慧供應(yīng)鏈與物流創(chuàng)新峰會(huì)于7月11至12日在上海盛大舉行?？萍矍敖鉀Q方案總監(jiān)張敏在會(huì)上作題為“數(shù)字供應(yīng)鏈，開啟云時(shí)代”的主題演講。
當(dāng)年由英國(guó)引領(lǐng)的蒸汽時(shí)代，開啟了人類歷史上第一次工業(yè)革命，并使得英國(guó)成為當(dāng)時(shí)世界上最強(qiáng)大的國(guó)家；之后由美國(guó)引導(dǎo)領(lǐng)了電器時(shí)代，開啟了第二次工業(yè)革命，同時(shí)也使得美國(guó)成為最強(qiáng)大的國(guó)家，且持續(xù)至今。而今天，人類已經(jīng)進(jìn)入了名為人工智能的第三次工業(yè)革命。前兩次工業(yè)革命解放了人類的體力，而人工智能，將解放人類的腦力。無論接受與否，我們都身處其中，這將促使我們?cè)诎蜒酃饩劢褂谀骋粋€(gè)項(xiàng)目、某一個(gè)公司或某一個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)，思考一下在這股歷史的洪流中，我們所扮演的角色和能發(fā)揮的作用。
AI革命，數(shù)據(jù)
要進(jìn)入真正的AI時(shí)代或者完成這次AI革命，首先要進(jìn)入數(shù)字時(shí)代。人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等科技，都將數(shù)據(jù)作為一個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素。
最近二三十年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了各自不同的IT建設(shè)路程。張敏先生說，“我相信二十年前大家擁有了財(cái)務(wù)軟件，十多年前擁有了ERP系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，今天，大家是否擁有了一套能夠貫穿上下游全程供應(yīng)鏈一體化的數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)呢？”
傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)在近幾年都比較焦慮，張敏先生將其歸納為以下幾方面的原因：首先是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，隨著科技發(fā)展，新興業(yè)務(wù)模式對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成沖擊。其次是外部環(huán)境因素，比如美國(guó)大搞單邊主義，阻止全球化的趨勢(shì)。最后是企業(yè)內(nèi)部IT建設(shè)之路尚未完成，沒有實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈一體化。“讓國(guó)內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)擁有一套打通上下游的全程一體化的數(shù)字化供應(yīng)鏈云平臺(tái)，正是科箭的使命?！?/span>
張敏先生介紹了科箭上云的歷程。他說，科箭基于多年的供應(yīng)鏈服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品沉淀，考慮到供應(yīng)鏈波動(dòng)性成為新常態(tài)、數(shù)據(jù)量激增、云技術(shù)賦能數(shù)字化供應(yīng)鏈，使端到端透明可視化成為現(xiàn)實(shí)等因素，為打破單一功能軟件形成的信息孤島，于2017年成功集結(jié)科箭的三朵“云”，將訂單管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理三大企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)用核心功能整合在一起，推出一體化供應(yīng)鏈云平臺(tái) Power SCM Cloud，從訂單接入、分配，到倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸執(zhí)行。
科箭的云平臺(tái)支持公有云與專屬云布署方式，支持市場(chǎng)普及率較高的各大云平臺(tái)。結(jié)合周邊各種生態(tài)系統(tǒng)，科箭可提供云計(jì)算、云地圖、導(dǎo)航定位等服務(wù)。用戶不再需要購(gòu)買這些系統(tǒng)，而是可以按使用收費(fèi)。
不論是選擇了科箭的一體化的平臺(tái)或只是其中一朵云，通過科箭的供應(yīng)鏈控制塔，都能將企業(yè)物流執(zhí)行方面的數(shù)據(jù)集中并提取想要的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與呈現(xiàn)。
“當(dāng)今國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，這個(gè)挑戰(zhàn)會(huì)越來越大，因?yàn)檎巍⒔?jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)的變革將越來越大?！卑殡S著技術(shù)的變革與發(fā)展，很多人將面臨失業(yè)，不得不去尋找新的未來?？萍龘碛袌?jiān)實(shí)的技術(shù)能力、豐富的資源，以及對(duì)行業(yè)的深刻理解。卻從未停止過對(duì)未來的思考：我們要做些什么，以及如何迎合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，做客戶需要的東西。
如何讓供應(yīng)鏈生態(tài)圈中的企業(yè)都能分享到技術(shù)帶來的好處，讓科箭的價(jià)值更加普惠、更加共享、更加可持續(xù)發(fā)展，與客戶一起更加健康、快樂的成長(zhǎng)，是科箭思考的問題。
技術(shù)的變革促使我們必須改變今天去適應(yīng)未來。變革是痛苦的。中國(guó)社會(huì)巨大、復(fù)雜的差異性，使得變革更加艱難。除了政府以外，商業(yè)企業(yè)也必須承擔(dān)起推進(jìn)社會(huì)變革的責(zé)任?？萍仓铝τ诔蔀槭袌?chǎng)的力量、創(chuàng)新的力量、用技術(shù)推進(jìn)社會(huì)變革的力量?？萍皇且秸l，而是要為企業(yè)解決問題為客戶帶來直接的價(jià)值?！?/span>
張敏先生與大家分享了科箭軟件在各個(gè)行業(yè)的成功實(shí)踐，并提出：科箭供應(yīng)鏈云平臺(tái)成功打破了傳統(tǒng)觀念中認(rèn)為云或SaaS只適合中小企業(yè)的“怪圈”，憑借云服務(wù)的靈活架構(gòu)，獲得了零售分銷、消費(fèi)品、醫(yī)藥、制造業(yè)、汽車、物流等行業(yè)頭部企業(yè)的認(rèn)可，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)帶來新的價(jià)值。
未來，科箭將持續(xù)加大技術(shù)的投入與創(chuàng)新，靠技術(shù)贏得市場(chǎng)，靠創(chuàng)新贏得客戶。