科箭談云技術(shù)賦能醫(yī)藥供應(yīng)鏈
發(fā)布日期：2017-11-17
11月1-3日，2017國際醫(yī)藥供應(yīng)鏈峰會(huì)暨第四屆中國醫(yī)藥物流行業(yè)年會(huì)在上海順利召開！本次峰會(huì)主題為“ 審時(shí)?聚勢(shì)”，吸引了眾多醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)、第三方物流企業(yè)、零售藥店、醫(yī)院等參會(huì)代表參加，會(huì)議規(guī)模逾1000人。
科箭軟件常務(wù)副總許效軍先生應(yīng)邀參與本次大會(huì)，并在醫(yī)藥實(shí)踐論壇作了主題為“云技術(shù)賦能醫(yī)藥供應(yīng)鏈”的演講。
10月13號(hào)國務(wù)院專門為供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用發(fā)文，開篇就談到：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈新階段?？萍鳛樾畔⒒?wù)廠商，如何從互聯(lián)網(wǎng)的角度看這些新變化新趨勢(shì)：
- 1. 物流常態(tài)化已不能適應(yīng)市場(chǎng)波動(dòng)
- 2. 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)多樣化，數(shù)據(jù)量激增
- 3. 物流端到端可視化成為大勢(shì)所趨
- 4. 數(shù)字化供應(yīng)鏈中人與設(shè)備的連接非常重要
- 5. 云計(jì)算的應(yīng)用是企業(yè)供應(yīng)鏈信息化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)
談醫(yī)藥物流離不開“兩票制”的影響，2017年1月頒布“兩票制”的目的是為了有效減少藥品從藥廠到醫(yī)院的流通環(huán)節(jié)，提高效率，有助于降低藥價(jià)而讓百姓受利，同時(shí)也利于政府對(duì)藥品的監(jiān)管工作。但兩票制對(duì)醫(yī)藥與器械行業(yè)企業(yè)物流來說也帶來了一定的影響。
第一開票企業(yè)：對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來說物流碎片化的趨勢(shì)逐漸顯著。原來只要賣給經(jīng)銷公司，不用管其他各類代理的配送，而現(xiàn)在要直面全國各地的物流配送服務(wù)。也有不少醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)在進(jìn)行行業(yè)重組與并購，對(duì)他們來說也有著物流成本優(yōu)化的需求，需要打造更為精益的供應(yīng)鏈。
第二開票企業(yè)：藥房供應(yīng)方式多樣化，對(duì)流通企業(yè)來說配送高頻化是面臨的挑戰(zhàn)。隨著供應(yīng)鏈縮短，生產(chǎn)企業(yè)和零售藥店希望更多地掌握銷售數(shù)據(jù)，從而優(yōu)化市場(chǎng)與產(chǎn)品策略。
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對(duì)于醫(yī)藥物流行業(yè)的不同參與者，生產(chǎn)、流通與物流服務(wù)企業(yè)來說，他們面臨的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不同，對(duì)物流管控的要點(diǎn)不同。
- 1. 生產(chǎn)企業(yè)面臨政策變化的挑戰(zhàn)：如以前醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)不允許跨省建倉，他們往往是區(qū)域多工廠的集合體，銷售主要依賴集團(tuán)營銷公司開展，而現(xiàn)在區(qū)域工廠需要直接連接到銷售端，供應(yīng)鏈的協(xié)同、優(yōu)化、透明、管控就面臨著一系列挑戰(zhàn)。
- 2. 流通企業(yè)的物流信息化已經(jīng)達(dá)到一定水平，但也需要一些智能化手段來進(jìn)一步降低成本，與生產(chǎn)企業(yè)不同的是對(duì)于信息化的投入需要更精細(xì)化評(píng)估，往往可以利用第三方的物流平臺(tái)來達(dá)到成本最優(yōu)，而不需要自己的大量投入。
- 3. 物流服務(wù)企業(yè)急需供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同，上下游的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全程可控。
基于云端的倉配一體化可以來實(shí)現(xiàn)全程可控，從業(yè)務(wù)接入到整合，可以利用云端的優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)。
面臨這些趨勢(shì)，科箭也順勢(shì)而變，我們于2015年就推出了運(yùn)輸管理TMS云，直到今年推出完整的供應(yīng)鏈云套件，與一般簡單的SaaS產(chǎn)品不同，我們的云服務(wù)具有：
專業(yè)性：產(chǎn)品功能永遠(yuǎn)走在客戶的前端，功能具有專業(yè)的深度，有行業(yè)的最佳實(shí)踐，使我們的產(chǎn)品成為一種Ready-To-Go的服務(wù)。因?yàn)閷I(yè)性是企業(yè)選擇SaaS服務(wù)一個(gè)非常重要的考量因素。
靈活性：在座有醫(yī)藥生產(chǎn)、醫(yī)藥流通、醫(yī)藥物流企業(yè)，針對(duì)不同行業(yè)，不同企業(yè)的個(gè)性化需求，我們的系統(tǒng)必須具備可配置性；隨著供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，系統(tǒng)也能靈活擴(kuò)展。云端的系統(tǒng)能支撐企業(yè)不同規(guī)模、不同行業(yè)的應(yīng)用。滿足企業(yè)個(gè)性的需求是企業(yè)SaaS未來的重要方向。
敏捷：有了專業(yè)與靈活性的支持，企業(yè)可以更敏捷地去迭代商業(yè)模式，不停地嘗試物流模式的創(chuàng)新與優(yōu)化，我們自己也是快速融合最新技術(shù)，利用云端優(yōu)勢(shì)為大家永遠(yuǎn)提供最新鮮的產(chǎn)品。
快速回報(bào)：云服務(wù)最直接的優(yōu)勢(shì)就是低成本，快速實(shí)施，快速回報(bào)
科箭供應(yīng)鏈云的創(chuàng)新之一就是移動(dòng)與社交的運(yùn)用，使得物流的參與方在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都能操作。如對(duì)司機(jī)來說，通過司機(jī)App，他就可以像到醫(yī)院掛號(hào)一樣提前預(yù)約，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)并直接提貨，。對(duì)客戶來說可以通過移動(dòng)端，隨時(shí)查到貨物處理狀態(tài)：我的貨物什么時(shí)候會(huì)到，我是否要安排叉車準(zhǔn)備收貨。如果在座是有運(yùn)輸調(diào)度的，那你也可以隨時(shí)通過手機(jī)把緊急運(yùn)輸安排處理了。再和大家分享下利用手機(jī)加藍(lán)牙掃描槍的倉庫作業(yè)：傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理方式下，如果要在一個(gè)城市開一個(gè)新的倉庫，我們需要建VPN、搭無線、買RF設(shè)備等，投入很高，而現(xiàn)在只需要通過藍(lán)牙掃描加手機(jī)就能完成所有的倉儲(chǔ)作業(yè)動(dòng)作，能極大節(jié)約物流企業(yè)的成本。
最后與大家分享科箭TMS云在哈藥集團(tuán)的應(yīng)用案例。只用了不到2個(gè)月，我們的TMS云在哈藥集團(tuán)9家工廠上線，從原來各家工廠獨(dú)立運(yùn)營到集團(tuán)整體調(diào)控，并與順豐冷鏈平臺(tái)無縫連接，通過循環(huán)取貨，優(yōu)化配送，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸配送的可視化。
科箭副總經(jīng)理許效軍在2017國際醫(yī)藥供應(yīng)鏈云峰會(huì)演講視頻分享：
降本增效，信息化是基礎(chǔ)
頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)，國藥資本投資合伙人程俊佩，DHL供應(yīng)鏈中國區(qū)生命科學(xué)與醫(yī)療行業(yè)總經(jīng)理Michael Trinkus，建昌泰誠有限公司總經(jīng)理劉洋，廣州醫(yī)藥有限公司營銷總部副總經(jīng)理鄧健輝，中國醫(yī)療器械有限公司物流管理部總監(jiān)王東晨 、永恒力叉車市場(chǎng)部經(jīng)理鮑文彥、上海科箭軟件科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理許效軍就倉與配該如何實(shí)現(xiàn)降本增效的話題展開了激烈的討論。有的提到降本增效需要科技應(yīng)用與人力匹配，有的覺得需要從物流整體規(guī)劃時(shí)就要開始考慮，有的認(rèn)為降本增效要從整體供應(yīng)鏈的角度而非其中單個(gè)企業(yè)的成本去衡量，許效軍先生從信息化的角度，認(rèn)為物流信息平臺(tái)的初衷就是幫助企業(yè)消減供應(yīng)鏈運(yùn)營中不增值的動(dòng)作，讓那些可以由系統(tǒng)替代的通過信息化動(dòng)作自動(dòng)完成。
