科箭供應(yīng)鏈管理云案例—紫荊花漆

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    公司介紹

    紫荊花涂料集團(tuán)隸屬于全球醋酸酯類溶劑生產(chǎn)商及中國化工產(chǎn)品制造商之一 —— 葉氏化工集團(tuán)有限公司(香港主板上市股票編號:00408)。紫荊花涂料集團(tuán)通過全國零售網(wǎng)絡(luò)為大眾消費者提供“家”的產(chǎn)品和服務(wù);以優(yōu)質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品為基礎(chǔ),為工業(yè)客戶提供專業(yè)的全方位涂層服務(wù)。在這種理念的引導(dǎo)下,紫荊花涂料集團(tuán)用心構(gòu)建先進(jìn)的生產(chǎn)體系,從產(chǎn)品研發(fā)、原料選購、生產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全面環(huán)保,為人們提供舒適、安全的涂料產(chǎn)品,成為中國第一批榮獲「中國名牌」的涂料產(chǎn)品。紫荊花漆物流部管理全國七大生產(chǎn)工廠、全國20家分銷公司運輸業(yè)務(wù)。

    紫荊花漆


    項目背景

    紫荊花物流事業(yè)部希望通過科箭運輸信息系統(tǒng)(TMS)打通整個物流供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),規(guī)范倉庫及承運商操作流程,提升供應(yīng)鏈整體管理水平和運作效率,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)及資源共享。

    • -運輸全程監(jiān)控實際操作與運輸計劃相互配合
    • -承運商各項KPI透明化
    • -倉庫排貨裝車指導(dǎo)管理
    • -生產(chǎn)工廠與全國分銷公司統(tǒng)一平臺管理
    • -減少人工EXCEL操作數(shù)據(jù),較少誤差,提高效率
    • -承運商成本監(jiān)控,共享車輛資源
    • -精細(xì)量化運輸成本分?jǐn)?,輔助產(chǎn)品推廣與銷售定價策略

    解決方案

    本項目為物流事業(yè)部運輸信息系統(tǒng),全國包括七家工廠物流部和區(qū)域分銷公司物流部全部應(yīng)用了科箭的TMS系統(tǒng)。

    • -EDI數(shù)據(jù)交互實現(xiàn)從ERP到物流運輸全過程完整數(shù)據(jù)覆蓋。
    • -規(guī)則化配置各區(qū)域承運商與運輸方式的選擇。
    • -承運商在系統(tǒng)指派車輛后物流部實時監(jiān)控車輛信息。
    • -客戶簽收滿意度采集,及時溝通客戶貨物情況,提供客戶滿意度。
    • -TMS自動根據(jù)維護(hù)的費率合同生成每個承運商的運費明細(xì)。
    • -承運商及時反饋運輸異常、運輸破損情況,到貨后指導(dǎo)客戶完成電子簽收。
    • -報表系統(tǒng):物流運費明細(xì)報表、運費檢核報表、提貨及時率監(jiān)控報表、到貨及時率報表

    power TMS 系統(tǒng)藍(lán)圖


    收益

    • 1、提升供應(yīng)鏈效率承運商運輸資源管理更加透明化,成本分析更準(zhǔn)確;
    • 2、流程標(biāo)準(zhǔn)化,績效考核可量化極大的提高了三方服務(wù)商的管理規(guī)范,操作準(zhǔn)確率;倉庫人員的績效考核可量化;系統(tǒng)提供績效考核的數(shù)據(jù)以及KPI報告;
    • 3、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)整合全國物流數(shù)據(jù)提取,對紫荊花制漆全國布局優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐;對銷售業(yè)務(wù)支持更加精細(xì)化;
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