合理的倉庫決策對于倉儲管理公司而言有至關重要的作用，最起碼在所有產品運行過程當中，這已經成為了運行的前提，然而很多人可能在現實生活當中需要了解的就是怎樣制定較為合理的倉庫決策，其實倉儲管理公司在進行多方面制定的過程當中，肯定也都會有各種不同的制定方式。

倉庫選址

在倉儲管理公司進行制定的過程當中，一定要了解到倉庫選址，可以利用地點做綜合性的分析，而且可以針對于倉庫的地址來做多方面的了解，不過完成選址之后，應該確定整個建設的位置，在選擇分析的過程當中要考慮的首要因素也就是服務的成本以及服務的可得性，另外采購所對應的獲取成本對于整個地址來講影響非常大，要必須對作業的費用或者是整個設備的安裝費用進行多方面評估，并且能夠適當調整倉庫位置，變成客戶對應的供應商。

倉庫布局

倉儲管理公司在進行全方面管理的過程當中，能夠針對于倉庫布局來做多方面的管理，倉庫的總平面是否合理，對整個倉庫儲運質量或者是整個儲運的成本，還有作業的效率有很大影響，在倉庫進行多方面建設的過程當中，要對整個倉庫的總體布置進行多方面重視，與此同時在倉儲管理公司進行多方面管理的同時，要在布局上考慮到更多流程化的作業。

物理設計

倉儲管理公司的物理設計也非常重要，所有的設計必須要保障在整個移動所存儲的產品當中，作為其主要功能來進行多方面設計，而且倉庫通常來說被認定是一些結構性的設計，最大限度的服務在于整個產品的流動，另外，要精確對所需求的配送產品進行多方面研究。