供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣晒?yīng)商、生產(chǎn)商、物流企業(yè)、銷售商等組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，旨在將原材料、零部件和最終產(chǎn)品從供應(yīng)商到消費(fèi)者之間實(shí)現(xiàn)流動(dòng)和轉(zhuǎn)換，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值和利潤的最大化。在這一復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)中，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈與現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理之間存在著顯著的差異。

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈主要依賴于傳統(tǒng)的物流方式和批量化的空間移動(dòng)，以應(yīng)對不同地理位置顧客的需求。在這種模式下，貨物的追蹤主要依賴于集裝箱、托盤或其他包裝單元，導(dǎo)致供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)之間的可見性相對有限。此外，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈采用推式經(jīng)營模式，制造商為了克服商品轉(zhuǎn)移的空間和時(shí)間障礙，會(huì)利用物流將商品送達(dá)市場或顧客，商流和物流都是推動(dòng)式的。庫存和訂單流是單向的，買賣雙方缺乏互動(dòng)和溝通的過程。由于無法及時(shí)掌握商品流動(dòng)過程中的信息，物流只能實(shí)現(xiàn)集中批量化的運(yùn)輸和無差異性服務(wù)，運(yùn)輸?shù)哪康牡匾蚕鄬小?/span>

與之相對，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理則基于互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)按照上下游戰(zhàn)略協(xié)同，及時(shí)準(zhǔn)確地做出市場反應(yīng)，從而大幅提升供給質(zhì)量和效率。OMS云、WMS云、TMS云等實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化的產(chǎn)品，為供應(yīng)鏈數(shù)字化提供了強(qiáng)大的支持。這些產(chǎn)品不僅提升了開發(fā)效率，還實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈端到端的數(shù)智賦能，使得企業(yè)能夠更好地掌握供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高競爭力。

在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式下，客戶可以在任意給定時(shí)間沿著供應(yīng)鏈追蹤貨物的下落，極大地提高了供應(yīng)鏈的透明度和可見性。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈的一個(gè)顯著特點(diǎn)是其拉式經(jīng)營模式，商品生產(chǎn)、分銷以及倉儲(chǔ)、配送等活動(dòng)都是根據(jù)顧客的訂單進(jìn)行。商流、物流、資金流都是圍繞市場展開的，物流為商流提供了有力保障。此外，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的庫存和訂單流是雙向互動(dòng)的，客戶可以定制和監(jiān)控，甚至修改其庫存和訂單，而制造商、分銷商也可以根據(jù)顧客的需要及時(shí)調(diào)整庫存和訂單，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作的績效最大化。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理還特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化和差異化服務(wù)，物流不僅要通過集運(yùn)來實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的最低化，同時(shí)也需要借助差異化的配送來實(shí)現(xiàn)高服務(wù)，其目的地是分散化的。這種靈活性和響應(yīng)速度使得現(xiàn)代供應(yīng)鏈能夠更好地適應(yīng)市場變化和客戶需求。