融合·創(chuàng)新 | 洞隱管理團(tuán)隊廈門吹響集結(jié)號
發(fā)布日期：2024-01-10
2024年怎么做？
如何實現(xiàn)內(nèi)外兼修？
新團(tuán)隊如何默契協(xié)作？
......
洞隱管理團(tuán)隊在2023歲末齊聚廈門
以“融合·創(chuàng)新”為關(guān)鍵詞
開啟首屆全體管理會議
我們希望可以與你分享
這份對洞隱具有歷史意義的片段
沿途風(fēng)景變換，隊友始終相伴
在一次次團(tuán)隊?wèi)?zhàn)中，我們默契加倍
想要贏，先取名
本次徒步共分為5個隊伍
眾所周知，擁有一個響當(dāng)當(dāng)?shù)年犆?/p>
可以精神上贏在起跑線，于是
“洞洞強(qiáng)隊”、“五湖四海隊”...出現(xiàn)了
風(fēng)清日朗，16公里徒步開始
請記住大家出發(fā)時的雀躍與笑臉
不妨押一下哪個是冠軍隊呀??
任務(wù)一 ：結(jié)伴而行
行程過半，我們啟動了第一個過關(guān)任務(wù)
每個團(tuán)隊一分為二
“盲啞人”和“啞人”各半
彼此一對一結(jié)隊而行
啞人需照顧盲啞人的安全
直至該任務(wù)終點
畫面真的很溫馨啊
有木有！
任務(wù)二 ：步步登高
參賽成員手拉繩頭
通過團(tuán)隊溝通協(xié)作和練習(xí)
搭起一座8層高塔
若保持5秒不倒獲得即刻出發(fā)權(quán)
真牽一發(fā)而動全身”
主打一個小心翼翼
最后沖刺
冠軍就是我們身著藍(lán)色的“沖鋒隊”
果然隊如其名??
其他4組陸續(xù)到達(dá)
雖然名次不同，卻是一樣的開心
通過 全面協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新 實現(xiàn)
“數(shù)智全程供應(yīng)鏈，洞察數(shù)據(jù)新價值”
縱有蹉跌，砥礪不歇！
2023年取得的成績值得喜悅，但在新的一年我們?nèi)砸蚱扑季S慣性，隨著環(huán)境、公司、目標(biāo)的變化而優(yōu)化，用超強(qiáng)的毅力實現(xiàn)新的目標(biāo)，以合力效應(yīng)帶來更大的客戶成功。
——洞隱科技董事長 潘文藝
從全局視角來看供應(yīng)鏈數(shù)字化趨勢與洞隱發(fā)展：
第一，技術(shù)趨勢。在資產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化、云端智能化的技術(shù)需求下，洞隱SaaS產(chǎn)品、AI技術(shù)是支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器。
第二，行業(yè)趨勢。從買家安排物流到賣家安排物流，產(chǎn)生了新的服務(wù)體系，為數(shù)字化帶來了新的變化。洞隱提供從貨主、物流服務(wù)、航運貨代、跨境電商等端到端、門到門的全程服務(wù)，讓供應(yīng)鏈更具韌性且安全可控。
——隱山資本管理合伙人 董中浪
2023完成融合，2024創(chuàng)新求變。接下來我們將繼續(xù)升級核心能力，成為全程物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域最受信賴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴。
——洞隱科技CEO 董志剛
