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  4. 中國最大啤酒集團企業之一燕京啤酒,以數字化釀造世界品質

    發布日期:2023-11-22

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    燕駿千金,再起京畿

    燕京啤酒,歷經40年迎來新突破

    燕京啤酒經過40年來的發展,已經成為中國較大的啤酒集團企業之一。2013年啤酒產銷量571萬千升、銷售收入188.07億元、實現利稅39.52億元、利潤9.71億元,擁有有形資產660.76億元,員工46000人。擁有啤酒生產廠家41家、原料基地2家、相關和附屬企業8家,燕京集團總部是亞洲較大的啤酒生產基地。2013年燕京啤酒產銷量571萬千升連續6年位列世界啤酒行業第8位。

     

    燕京啤酒燕京啤酒

     

    新時期,新戰略

    與科箭攜手以數字化釀造世界品質

    面向“十四五”,燕京啤酒提出了新的發展戰略,組織架構全面升級。當前燕京啤酒產銷分離,統供、統配需要倉庫庫存統一管理,亟需借助信息技術搭建物流信息系統,推進作業標準化,提高集團成品酒勞動生產率,加強批次管理,提高成品酒效期管理。

     

    與科箭攜手

     

    燕京啤酒選擇與科箭攜手合作打造成品酒物流信息系統項目,通過科箭倉儲管理WMS云、運輸管理TMS云和預約管理AMS云的實施運用,建立集團統一標準,以系統建設推動倉儲作業和物流運營的標準化,推動物流體系落地。

     

    縱向打通生產、倉庫、銷售、物流流程數據聯動,推動流程數字化;橫向打通集團 26 家工廠物流層面數據共享,增強協作效率,優化運營流程,通過系統提高勞動生產率,為燕京啤酒業務發展增添新動能。

     

    變革供應鏈,打造核心競爭力

     

    “燕京多年以來一直深耕于啤酒的產、供、銷領域,而配送和倉儲以及運輸大數據一直是燕京啤酒的痛點,燕京啤酒也一直在謀求供應鏈的改革,而在這個層面上數字化和大數據對于前端生態的影響巨大?!?/em>

     

    ——燕京啤酒黨委書記、董事長耿超

     

    通過本次項目,科箭將幫助燕京啤酒全面整合物流資源,配合ERP系統升級項目一起分階段實施上線,最終實現全集團庫存狀態可視化,減少盲目補貨,提高庫存周轉率的同時掌握集團訂單物流履約情況并進行跟蹤改善,實現端到端透明的數字化供應鏈。

     

    項目目標

     

    燕京啤酒以實現“降本增效”、“服務提升”為供應鏈數字化轉型目標,圍繞業務模式、技術應用和組織升級三大主線,推進數字化轉型關鍵行動,打造燕京啤酒的核心競爭力。在本次項目中,燕京啤酒將分階段上線科箭倉儲管理WMS云、運輸管理TMS云和預約管理AMS云,全面升級數字化管理工具,提高供應鏈管理效率,降低成本,支撐燕京啤酒數字化供應鏈戰略升級。

     

    未來,科箭將攜手燕京啤酒進行供應鏈數字化轉型,實力保障釀造高品質精釀背后的倉儲物流,助力燕京啤酒走遍中國,走向世界。

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