近日，第十二屆中國物流技術大會在上海成功閉幕；素有“物流界奧斯卡”美譽的LT中國物流技術獎（簡稱：LT獎）頒獎盛典同期舉行，第十二屆LT中國物流技術獎各大獎項獲獎名單正式揭曉。

 

LT獎（全稱：Logistics Technology Award,中國物流技術獎）創(chuàng)立于2011年，以“公平、公正、公開、公益”的評獎原則著稱，旨在表彰物流領域的最新成就，推動中國物流技術跨界創(chuàng)新和全球化連接，以其獨特的影響力被譽為“物流界奧斯卡”。

LT獎專家評審委員會，圖片來自LT獎官網(wǎng)

 

第十二屆LT獎于2022年11月22日啟動在線報名、經(jīng)過用戶初審（由2000多位專業(yè)用戶線上投票評分,產(chǎn)生各獎項的入圍名單）、專家終審（由21位來自行業(yè)知名專家、學者、資深用戶代表組成的專家評審委員會，根據(jù)評審原則和標準，經(jīng)過線上+線下評審決定最終的獲勝者），最終分為四個類別獎項重磅發(fā)布。

 

其中，參賽項目「中儲大宗商品期貨交割數(shù)智平臺」憑借其技術應用的創(chuàng)新性、前瞻性、實用性及延展性等優(yōu)勢 ，經(jīng)過3個多月的激烈角逐，榮膺2023第十二屆LT中國物流技術獎-創(chuàng)新應用獎，該獎項由技術提供方“科箭軟件”與項目使用方“中儲發(fā)展股份有限公司”聯(lián)合申報。

 

 

創(chuàng)新應用獎項意為選拔創(chuàng)新物流技術走向應用落地和商業(yè)化的成功案例，評估項目的主要技術創(chuàng)新、實施效果等是否在實質(zhì)上提升了企業(yè)運營效率，達到了技術、經(jīng)濟以及環(huán)保的指標要求，同時具有行業(yè)推廣應用價值。

 

? 創(chuàng)新應用獲獎項目全面展示 ?

中儲大宗商品期貨交割數(shù)智平臺 

CMST Commodity Future Delivery 

Digital Intelligent Platform

 

項目背景

中國物資儲運集團有限公司隸屬于國務院國資委監(jiān)管的大型中央企業(yè)中國物流集團有限公司，公司注冊資本239925.53萬元，職工數(shù)量6051名，是國家首批5A級物流企業(yè)。

 

為了提高交割商品倉儲服務質(zhì)量，提升現(xiàn)場作業(yè)管理水平與風險防控能力，也為后續(xù)遠程管理平臺構筑穩(wěn)固的基礎，中儲股份決定開啟“中儲大宗商品期貨交割數(shù)智平臺”項目，通過數(shù)字化、智能化技術拓展平臺化功能，全面服務于客戶、合同、倉儲、運輸?shù)纫惑w化業(yè)務發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈供應鏈服務核心競爭力。

 

項目目標

對大宗商品上下游供應鏈的滲透程度，決定了交易商在市場上的影響力。因此中儲期望通過大宗商品期貨交割數(shù)智平臺的建設，整合訂單管理、合同管控、倉儲管理、運輸管理、結算管理、數(shù)據(jù)分析、遠程業(yè)務辦理，并將近年出現(xiàn)的新技術、新硬件等設備運用到新系統(tǒng)中，替代過去的人工校驗、管控等手段，實現(xiàn)“單證數(shù)字化、流程可視化、園區(qū)物聯(lián)化、服務集成化、業(yè)務平臺化”，滿足客戶統(tǒng)一登錄、多倉操作的業(yè)務需求。

 

解決方案

基于上述總體目標，科箭軟件基于Power SCM Cloud供應鏈云平臺，結合中儲上海的業(yè)務特點為其打造了中儲大宗商品期貨交割數(shù)智平臺，采用OMS（訂單管理系統(tǒng)）+WMS（倉儲管理系統(tǒng)）+TMS（運輸管理系統(tǒng)）的整體架構，從業(yè)務層面對客戶自助服務及業(yè)務拓展提供支持，從管理層面為企業(yè)管理層提供實時數(shù)據(jù)展示與分析，有助于企業(yè)決策。

 

01. 單證數(shù)字化解決方案

平臺開創(chuàng)性地將實物交割現(xiàn)場操作流程轉(zhuǎn)到線上自動完成，改變了原先紙質(zhì)、現(xiàn)場提交的接龍擁堵現(xiàn)象，大幅度提升了實物交割處理的效率與準確性，如每天500個過戶單工時可節(jié)約三小時以上。

 

02. 流程標準化、可視化解決方案

廠區(qū)內(nèi)運營流程標準化，全程可追溯。科箭供應鏈云平臺可按企業(yè)不同需求自定義流程，此項目在標準流程上根據(jù)現(xiàn)場情況增加了自定義流程“調(diào)度”、“卸貨前檢查”，同時定制化并設計了中儲的所有RF端功能，實現(xiàn)流程的標準化及管控，在前一個流程未執(zhí)行的情況下，后一個流程無法執(zhí)行，這樣可以避免很多人工管理時可能的問題，比如，調(diào)度沒有給車輛調(diào)度區(qū)域，區(qū)域的理貨員就無法驗收。

 

03. 園區(qū)物聯(lián)化解決方案

■ 對貨物實行條碼化管理。提供針對有色類大宗貨品的專用標簽，適合堆場運作，按中儲上海各個倉庫的名稱前綴+自增碼進行設置。提前打印并在首次入庫收貨時進行綁定；橡膠類的專用器具（容器）事先貼好LPN條形碼，后續(xù)的所有操作均基于該條碼管控，提升操作效率和準確率。

 

■ 交易所在質(zhì)量控制上對磅差的要求嚴格，為此平臺采用無紙化驗收，通過RF和電子秤藍牙接口獲取實時重量并保存到后臺，減少了人為的錯誤率。

 

04. 服務集成化解決方案

平臺通過和第三方金融云進行接口集成，分別實現(xiàn)了在線收款、轉(zhuǎn)賬實時充值和在線批量自動開票的功能。接下來，系統(tǒng)還將接入檢驗公司系統(tǒng)、海關業(yè)務、貨代業(yè)務，持續(xù)擴大一體化功能覆蓋。

 

05. 業(yè)務平臺化解決方案

■ 統(tǒng)一貨主操作流程。增加PUBLIC貨主，統(tǒng)一設置1套流程，1套貨品，其他貨主就都可以引用。比如原來系統(tǒng)模式下1個貨主1套貨品，1萬貨主可能就會有1百萬個貨品，現(xiàn)在1百個貨品就搞定。同時增加全局合同設置，設置一次合同可自動同步到分倉。通過這兩個功能，大大減輕了系統(tǒng)初期基礎資料設置和后期基礎資料維護的工作量。

 

■ 無接觸提貨方案。司機與經(jīng)辦人通過線上提貨小程序完成注冊并實名認證，系統(tǒng)自動創(chuàng)建其基礎主數(shù)據(jù)。經(jīng)辦人與司機可以在線預約提貨時間、付款、開票；系統(tǒng)自動生成電子出庫碼單和出門證，司機可據(jù)此有序安排車輛進場、揀貨、出門等操作，實現(xiàn)無接觸入場提貨。

 

■ 鑒于大宗貨品高貨值的屬性，平臺也向倉儲客戶開通了遠程查詢功能，客戶能第一時間查詢到入庫、出庫、庫存、費用等信息，方便他們及時做交易的決定

 

技術創(chuàng)新

本項目融合云計算、移動社交、物聯(lián)網(wǎng)IoT、Open API開放接口平臺、大數(shù)據(jù)等先進數(shù)字化技術，共同提升中儲供應鏈管理效能，實現(xiàn)供應鏈業(yè)務活動的有效協(xié)作和數(shù)據(jù)貫通集成。

 

01. 云計算驅(qū)動上下游、內(nèi)外部快速協(xié)同

本項目基于云計算技術搭建SaaS供應鏈系統(tǒng)，不僅能夠高效連接上下游和內(nèi)外部的信息流，實現(xiàn)集中部署和統(tǒng)一管控；還具有更方便的功能選配與升級、更靈活的付費方式、更快捷的部署方式，以及更有保障的安全性能，同時也節(jié)省了企業(yè)內(nèi)部在IT人員與設備維護上所需投入。

 

 

02. 移動社交貫通業(yè)務全流程

移動互聯(lián)技術讓供應鏈中的信息更流暢，為中儲的貨主、倉庫管理、司機、客戶提供開放互聯(lián)的移動平臺，實現(xiàn)信息實時共享，提高作業(yè)效率。系統(tǒng)可通過事件訂閱，利用郵件、短信、手機APP、微信公眾號等形式向客戶自動發(fā)送事件信息，例如出庫、費用、預存款信息等，打造便捷的員工客戶自助服務。

 

03. 結合IoT優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)

軟硬集成的一體化物流供應鏈管理系統(tǒng)幫助中儲從總體上提升物流供應鏈各環(huán)節(jié)信息化程度，例如將供應鏈系統(tǒng)與條碼標簽、門禁、監(jiān)控、GPS、溫控等各類IoT設備對接傳遞相關數(shù)據(jù)，并反映給不同環(huán)節(jié)去履行、核實，減少低效人工操作，讓現(xiàn)場作業(yè)全鏈可溯。

 

04. Open API促進供應鏈一體化

系統(tǒng)提供數(shù)百個標準API接口，支持APP及眾多智能軟硬件的接入，既能與中儲既有的IT系統(tǒng)、硬件設備無縫集成，又能與上下游合作伙伴的信息系統(tǒng)實現(xiàn)標準數(shù)據(jù)交互，打造集銷售、倉儲、運輸和財務管理為一體的管控體系。

 

 

05. 大數(shù)據(jù)支撐智慧決策

大數(shù)據(jù)技術可全面采集交易性數(shù)據(jù)、分階段數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡、客服平臺、溫度、二維碼、圖片視頻、語音及地圖等結構化與非結構化數(shù)據(jù)、IoT數(shù)據(jù)與多媒體數(shù)據(jù)，通過物流控制塔對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，提取有效信息，制作各種管理需要的分析報表，幫助管理人員進行運營決策。

 

 

項目成果

在中儲上海各級領導的高度重視和大力支持下，在各部門的全力配合下，基于科箭Power SCM Cloud供應云平臺，結合中儲上海的業(yè)務特點打造的中儲大宗期貨交割數(shù)智平臺項目業(yè)已成功上線運行，實現(xiàn)了流程標準化、可持續(xù)優(yōu)化、系統(tǒng)全面升級 。

 

01. 管理流程統(tǒng)一化

系統(tǒng)升級后，采用集中部署方式，支持中儲上海地區(qū)事業(yè)部按組織架構設置多倉和組織級別進行集中管控；按產(chǎn)品統(tǒng)一配置管理流程和規(guī)則策略，實現(xiàn)中儲上海地區(qū)事業(yè)部各倉庫管理流程的完全統(tǒng)一。

 

02. 貨位劃分精細化

在原有大貨位的基礎上再進行排/列/層的精細劃分，現(xiàn)場貨位貼有PET+防水處理的條碼標簽，便于快速精確定位貨品，提升操作效率。貨位數(shù)字化后，系統(tǒng)可提供可視化庫存查詢。

 

03. 貨品及容器的條碼化

有色類貨品標簽，按中儲上海各個倉庫的名稱前綴+自增碼進行設置。提前打印好，在首次入庫收貨時進行粘貼。橡膠類的專用器具（容器）事先貼好LPN條形碼，后續(xù)的所有操作均基于該條碼管控。庫內(nèi)所有操作均基于條碼進行管控，提升操作效率和準確率。

 

04. 作業(yè)流程規(guī)則化

根據(jù)貨品、訂單類型、到貨方式等維度可配置不同作業(yè)操作流程，依據(jù)最小庫存單位設置不同的作業(yè)規(guī)則策略，可以更好地適應業(yè)務需求與變化。通過流程及規(guī)則設置，展現(xiàn)了系統(tǒng)驅(qū)動人員工作的場景，降低了對人的經(jīng)驗的依賴。

 

05. 費用結算自動化

合同及費率的生成、審核 、生效及修改提供權限控制及歷史數(shù)據(jù)查詢。同時基于合同與費率的設置，實現(xiàn)系統(tǒng)自動費用計算，提升效率并降低了人為處理的風險；

 

06. 業(yè)務處理高效化

通過系統(tǒng)可對業(yè)務全過程監(jiān)控管理，實時掌控并推動流程進度。關鍵業(yè)務流程得到了顯著優(yōu)化，如：過戶業(yè)務圖形算法提升操作效率，自動開票優(yōu)化部門間協(xié)作，電子簽章與遠程客戶端給客戶帶來便捷、高效。

 

07. 豐富的配置項+自定義擴展

系統(tǒng)在業(yè)務接入、業(yè)務整合與運營連接層面提供了豐富的專業(yè)級配置選項及自定義擴展模式，為系統(tǒng)持續(xù)升級提供了支持。

 

08. 大數(shù)據(jù)分析

通過圖形化展示，從海量復雜的業(yè)務數(shù)據(jù)中直觀、準確地傳達有效信息。人效、款項、實時庫存等多維信息一眼掌握。各層級角色可按需進行數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控，輔助業(yè)務決策。

 

 

中儲上海副總經(jīng)理 陳廣俊

對于項目給出如下評價：

“從管理層面來看，首先，中儲大宗商品期貨交割數(shù)智平臺的投入使用不僅意味著倉儲系統(tǒng)的全面升級，同時也大幅提升了企業(yè)的管理能力。其次，云端部署的模式使得中儲無需再增設專人運維團隊，由專業(yè)的公司提供專業(yè)的服務，可以根據(jù)業(yè)務的發(fā)展與變化靈活地對系統(tǒng)進行更新優(yōu)化，解決了不少后顧之憂，打造綠色供應鏈。不僅如此，該系統(tǒng)幫助中儲上海真正實現(xiàn)了全局化管理，不論后續(xù)增設幾個點，業(yè)務系統(tǒng)都可以快速復制、運營。

 

從應用層面來看，目前每個業(yè)務過程都已可視化，從運輸車輛入庫到卸貨、收貨等全流程監(jiān)控。整體業(yè)務處理效率和客戶自助程度提升明顯，緩釋一二線作業(yè)壓力。未來，中儲將繼續(xù)依托于科箭供應鏈云平臺打造大宗商品市場的數(shù)字化和信息化。”

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