1. <cite id="dmzlr"><span id="dmzlr"></span></cite>

  2. <source id="dmzlr"></source>
    <tt id="dmzlr"></tt>
  3. <tt id="dmzlr"><noscript id="dmzlr"></noscript></tt>
  4. WMS倉儲管理系統(tǒng)提高整體工作效率具有重要意義

    發(fā)布日期:2021-04-25

      醫(yī)療配送中心的運(yùn)作包括收貨、倉儲、配送三個(gè)環(huán)節(jié)。如果把配送中心比作人體,那么儲存就是心臟,像血液這樣的商品必須先儲存在心臟里,才能流到身體的各個(gè)部位。因此,倉儲在配送中心的整體運(yùn)營中起著重要的作用。


      目前,大多數(shù)藥品零售企業(yè)的配送中心都采用WMS倉儲管理系統(tǒng),并采用電子標(biāo)簽位置管理。該系統(tǒng)具有以下特點(diǎn):
      高收入和開發(fā)效率:
      WMS倉庫管理系統(tǒng)要求貨物嚴(yán)格按照批號儲存。同樣的貨物,由于批號不同,需要存放在不同的地點(diǎn),交貨時(shí)也是根據(jù)批號來分配數(shù)量的。收貨時(shí),通過手持終端PDA掃描貨架上的商品,并在電子標(biāo)簽上正確顯示要儲存的數(shù)量和位置;在交貨時(shí),在掃描了要裝運(yùn)的客戶信息后,PDA可以直接掃描貨架數(shù)據(jù)信息,并立即在相應(yīng)的要裝運(yùn)的電子標(biāo)簽上顯示貨物的裝運(yùn)數(shù)量。倉庫人員根據(jù)電子標(biāo)簽上的數(shù)量提貨后,可以放在傳送帶上,直接傳送給評審組進(jìn)行評審。
      節(jié)省存儲區(qū)域和人員:
      采用WMS倉儲管理系統(tǒng)后,貨物的存儲區(qū)域大致分為件發(fā)貨區(qū)和存儲區(qū)兩個(gè)部分,散裝件發(fā)貨區(qū)可以滿足所有發(fā)運(yùn)貨物的存儲項(xiàng)目,但單個(gè)項(xiàng)目的數(shù)量只能滿足設(shè)定的最小裝運(yùn)量,貨物可以通過整個(gè)區(qū)域的內(nèi)部補(bǔ)貨運(yùn)動(dòng)保證散裝件發(fā)貨區(qū)的裝運(yùn)量,因此整個(gè)存儲區(qū)完全分為兩大塊,大大減少了裝運(yùn)的操作空間。
      在件發(fā)貨區(qū),假設(shè)該區(qū)域有28排貨架,每個(gè)店主負(fù)責(zé)2排貨架,因此14個(gè)人可以在8小時(shí)內(nèi)輕松完成150家商店的提貨任務(wù),與以前的單一商店提貨和總提貨和分揀模式相比,大大減少了店主的數(shù)量。
      按作業(yè)成本法設(shè)置貨位在WMS倉儲管理系統(tǒng)中,貨物是按作業(yè)成本法分類存放的,即按貨物的定期調(diào)撥頻率分類存放,一般分為以下三類:
      A類商品占分類存儲項(xiàng)目的13% ~ 15%,分配頻次占其總分配頻次的30% ~ 50%;乙類商品占分類倉儲項(xiàng)目的20% ~ 25%,調(diào)撥頻率占其總調(diào)撥頻率的33% ~ 40%;丙類商品占分類存儲項(xiàng)目的60% ~ 67%,分配頻次占其總分配頻次的10% ~ 37%。
      按照ABC規(guī)則,A類商品存儲空間小,發(fā)貨頻率快,效率高;B類存儲空間也小,人員需求低,效率高;C類存儲空間大,但投遞頻次少,人員需求相對較少,工作效率可以和AB類持平。
      ABC規(guī)則不僅可以根據(jù)整個(gè)貨架進(jìn)行分配,還可以進(jìn)行詳細(xì)分解。比如A類貨位設(shè)置在整個(gè)件發(fā)貨區(qū),黃金位置,C類設(shè)置在偏遠(yuǎn)位置,方便貨物上架傾倒和提貨。另外,同一個(gè)貨架的商品可以用ABC分類,A類放置在中間層之外,有效提高了工作效率。作業(yè)成本法或增加人工成本
      任何操作系統(tǒng)都有優(yōu)缺點(diǎn)。WMS倉庫管理系統(tǒng)也有其缺點(diǎn):貨物是嚴(yán)格按照批號放置的,這大大增加了貨物的數(shù)量。貨架工作人員很容易因印象而將內(nèi)部傾倒的貨物放錯(cuò)地方,導(dǎo)致交貨和庫存錯(cuò)誤。倉儲人員也容易將審核后退回的貨物放錯(cuò)地方,造成貨物批次混亂。
      另外,商品是按照ABC規(guī)則分類的,不同地區(qū)的店家績效考核方案也不一樣。比如甲類保管員的領(lǐng)料項(xiàng)目和數(shù)量大大超過乙類和丙類,雖然設(shè)置不同的基數(shù)可以解決績效考核問題,但在實(shí)踐中仍然難以平衡。根據(jù)ABC規(guī)則進(jìn)行商品分類的另一個(gè)缺點(diǎn)是,商品往往需要根據(jù)季節(jié)變化和營銷方式的變化進(jìn)行分類和調(diào)整。此外,每次調(diào)整都需要數(shù)據(jù)分析,這就帶來了相關(guān)輔助人員數(shù)量和成本的增加。
      眾所周知,先進(jìn)的物流設(shè)備初期投資大。WMS倉庫管理系統(tǒng)前期需要配備先進(jìn)的物流設(shè)備,如電子位置標(biāo)簽、手持終端PDA、傳輸設(shè)備、立體貨架、電動(dòng)叉車、堆垛叉車等。而設(shè)備維護(hù)費(fèi)用將在后期產(chǎn)生。然而,未來云商的WMS倉儲管理系統(tǒng)仍然是目前國內(nèi)最先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),但對提高整體工作效率具有重要意義。

    白皮書下載

    相關(guān)推薦

    成功圖標(biāo)注冊成功!

    国产伦人人人人人人性_免费一级c片一真人视频中文_免费一级黄色视频一区二区_一区二区三区日韩中文

    1. <cite id="dmzlr"><span id="dmzlr"></span></cite>

    2. <source id="dmzlr"></source>
      <tt id="dmzlr"></tt>
    3. <tt id="dmzlr"><noscript id="dmzlr"></noscript></tt>