一、評定業務流程要求
在挑選WMS以前，企業盡量要弄清楚業務流程的要求和困擾是啥？期待WMS可以產生哪些的高效率提高，那樣才可以以問題為導向尋找配對市場拓展的解決方法。
評定業務流程要求是最重要的一步，掌握企業要想處理的難題，并將這種規定與WMS系統作用配對。不選擇貴的，只選好的。
二、建立一個跨職責精英團隊
上WMS新項目必須企業的業務流程和IT精英團隊密切協作。盡管項目規模并不大，更快的幾個星期就能發布，可是我們不能忽視早期的準備工作。
新項目再小，但要認真完成，在執行全過程中，業務流程和IT精英團隊應共同奮斗以保證系統的順利發布。
WMS的挑選和執行必須大量人參加進去，包含倉儲物流運輸、IT技術性、經銷商、顧客、市場銷售在線客服、人力資源管理，若有必須，還能夠聘用第三方的權威專家。
三、系統的擴展性和插口作用
在構建系統服務平臺的情況下，大家必須充分考慮未來業務流程的發展前景和預估的經營規模，保證系統能夠 達到每一次拓展的規定。
WMS應當具備對外開放的構造，而且可以用最少的成本費，與ERP系統開展數據信息互動。除此之外，WMS還務必可以與別的原材料設備搬運集成化，以提升庫房高效率。
以SAP為例子，SAP的WMS已徹底集成化到SAP系統中，關鍵控制模塊的數據信息交互技術以下：
1）存貨管理插口，根據存貨管理在WMS中能夠 開展取貨，送貨和過帳變更。
2）質量控制插口，根據質量控制的頁面監控和管理倉庫中的檢測批號。
3）生產規劃插口，根據插口連接到生產規劃，WMS適用對生產制造供貨地區的原材料等級分類和生產制造中制成品的儲放。
4）數據網絡鍵入插口，已被集成化在SAP系統以內的頻射(RadioFrequency)根據應用挪動頻射終端設備，出示迅速、準確無誤的數據通訊。
5）與外界系統的插口，憑借庫房操縱模塊的全自動ALE頁面，使用人能夠 在庫房中應用條碼掃描機，并聯接全自動發布和全自動電動叉車系統。
四、可配備的系統
挑選一個可配備的，可以適用不一樣工作流程的系統。
伴隨著時間的變化和環境因素的轉變 ，企業的業務流程要求會產生許多 轉變 ，例如本來不做及時派送的山姆會員店Sam’sClub，受限于諸多競爭者的工作壓力，也發布了1小時抵達的派送業務流程。
在這類狀況下，就規定WMS務必可以融入持續轉變 的要求。可配備，而不是去大幅度變更系統的構造，它是WMS取得成功的重要。
五、數據信息可輕輕松松瀏覽
使用人能夠 在WMS輕輕松松查看數據信息，而且出示靈便的匯報和更高級的BI作用。領域領跑的WMS還應當包含挪動應用軟件，讓管理者在公出中途能夠 遠程登陸應用。
六、客戶友善的系統
客戶友善的系統應該是便于應用，并且一學便會，促使培訓講座越來越簡易。假如應用頁面不友善，實際操作工作人員很有可能沒法充足應用系統的所有作用。
七、考慮到執行布署選擇項
明確WMS解決方法是當地的，或是用云服務器或者多租戶SaaS的解決方法，也要應用多種多樣方式開展布署。
依據Gartner的2020年WMS魔力象限匯報，有40%-50%的新用戶挑選了云服務器，可是云空間的布署計劃方案都還沒變成關鍵的可選項。
殊不知，在復雜性中等水平偏下的庫房中，云/SaaSWMS的定閱方式減少了顧客的短期內成本費，吸引住了許多 潛在客戶的專注力。
八、評定WMS經銷商的工作能力
最重要的是挑選一個適合WMS經銷商。在發布以前，掌握WMS經銷商的優勢是啥？早已在什么行業領域得到了取得成功的工作經驗，及其經銷商將來的發展趨勢方案和企業愿景。
在新項目發布之后，經銷商必須出示快速響應的顧客服務，并確保有充足的資源適用顧客的日常經營。
伴隨著用戶需求提高和經銷商與時俱進，促使現階段WMS銷售市場發展趨勢活力四射。WMS在系統易用性、適應能力和對自動化技術的適用層面已經獲得長足的進步。云和SaaS方式因為自主創新方式和成本低的優點，也愈來愈遭受客戶的親睞。