一、業(yè)務需求評估 在選擇WMS之前，企業(yè)必須明確業(yè)務需求和痛點嗎？ 我們希望WMS能帶來怎樣的效率提升，找到適合業(yè)務發(fā)展的解決方案。 評估業(yè)務需求是最重要的步驟，了解企業(yè)想要解決的問題，使這些要求與WMS系統(tǒng)的功能一致。 不選貴的，只選對的。

二、組建一支跨越職能的隊伍 WMS項目需要公司業(yè)務和IT團隊的密切合作。 項目規(guī)模不大，最快幾周就可以上線，但我們不能忽視前期的準備工作。 項目無論多小都必須認真對待，在實施過程中商務和IT團隊必須合作確保系統(tǒng)的順利在線。 WMS的選擇和實施需要更多的人參與，包括倉儲運輸、IT技術(shù)、供應商、顧客、銷售呼叫、人才等。 如果需要，還可以聘請第三方專家。

三、系統(tǒng)的擴展性和接口功能 在構(gòu)建系統(tǒng)平臺時，必須考慮未來的業(yè)務方向和預期的規(guī)模，以確保系統(tǒng)能夠滿足擴展的要求。

WMS應該具有開放的結(jié)構(gòu)，能夠以最小的成本與ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換。 WMS還必須能夠與其他移動設備集成，以提高倉庫效率。 以SAP為例，SAP的WMS完全集成到SAP系統(tǒng)中，主要模塊的數(shù)據(jù)交換方法如下：

1 )庫存管理接口通過庫存管理，可以通過WMS進行接收、發(fā)貨、過帳的變更。

2 )質(zhì)量管理接口通過質(zhì)量管理接口對倉庫內(nèi)的檢驗批次進行監(jiān)視管理。

3 )生產(chǎn)計劃接口。 通過接口與生產(chǎn)計劃鏈接，WMS支持生產(chǎn)供應區(qū)的物料分級和生產(chǎn)中成品的保管。

4 )移動數(shù)據(jù)輸入接口，集成在SAP系統(tǒng)中的射頻使用移動射頻終端，提供高速、準確的數(shù)據(jù)通信。

5 )通過倉庫控制單元的自動ALE接口，用戶可以在倉庫中使用條形碼掃描儀，連接自動入庫和自動叉車系統(tǒng)。

四、可配置的系統(tǒng) 選擇可以配置為支持不同業(yè)務流程的系統(tǒng)。 隨著時間的推移和外部環(huán)境的變化，企業(yè)的業(yè)務需求會發(fā)生很多變化。 例如，原本沒有即時配送的山姆會員店的Sam’s club，受到眾多競爭對手的壓力，也開始了1小時內(nèi)到達的配送業(yè)務。 在這種情況下，WMS要求能夠滿足不斷變化的需求。 配置系統(tǒng)而不是大幅改變系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是WMS成功的關鍵。

五、數(shù)據(jù)易于訪問用戶可以通過WMS輕松查詢數(shù)據(jù)，提供靈活的報告和更高級的BI功能。 業(yè)界領先的WMS還必須包括允許管理員在出差時遠程登錄的移動應用程序。

六、對用戶友好的系統(tǒng) 容易使用的系統(tǒng)應該容易使用，學習后訓練活動應該會變得簡單。 如果不是易于使用的界面，操作員可能無法充分使用系統(tǒng)的所有功能。

七、考慮實施引進選項 需要確定WMS解決方案是本地解決方案、云服務解決方案還是多租戶SaaS解決方案，并以多種方式進行部署。 根據(jù)Gartner 2020年WMS魔力象限報告，40%-50%的新用戶選擇了云服務，但云部署方案尚未成為主要選擇。 但是，在復雜程度中等的倉庫中，云/SaaS WMS訂閱模式降低了客戶的短期成本，引起了許多潛在用戶的注意。 八、評價WMS供應商的能力 最重要的是選擇合適的WMS供應商。 上線之前，您知道WMS供應商的優(yōu)勢嗎？ 你有哪些行業(yè)成功的經(jīng)驗，以及供應商未來的發(fā)展計劃和愿景？ 項目上線后，供應商必須提供快速響應的客戶服務，并有足夠的資源支持客戶的日常工作。 隨著用戶需求的增加和供應商的創(chuàng)新，目前WMS市場的發(fā)展充滿了活力。 WMS在系統(tǒng)可用性、適應性和自動化支持方面取得了巨大進步。 云和SaaS模式由于創(chuàng)新模式和低成本的優(yōu)勢，越來越受到用戶的歡迎。